课次

日期（星期）

课程内容

1

10月13日周五晚

SIYB项目介绍

第一步：评估你是否适合创业（企业概念／创业者素质评估／增强创业能力）

2

10月16日周一晚

第二步：建立一个好的企业构思（企业类型/成功要素／构思途径/构思筛选／构思分析）

3

10月18日周三晚

SIYB游戏模块1

4

10月21日周六上

第三步：评估你的市场（了解你的顾客／了解你的竞争对手）

5

10月21日周六下

第三步：评估你的市场（制定市场营销计划／预测销售）

6

10月24日周二晚

第四步：企业的人员组织（人员组成/岗位职责/组织结构/人员招聘）

7

10月25日周三晚

SIYB游戏模块2

8

10月26日周四晚

第五步：选择你的企业法律形态（企业法律形态概念/特点/选择原则）第六步：企业的法律环境和责任（法律责任和诚信/工商登记/企业纳税/尊重员工）

9

10月28日周六上

第七步：预测你的启动资金（分类／预测）

10

10月28日周六下

创业计划书编制要点（一）（第1-5）用铅笔做

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10月30日周一晚

第八步：制定你的利润计划（单位成本/销售价格/销售收入/销售成本计划/现金流量计划）

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11月01日周三晚

创业计划书编制要点（二）（第6-10）用铅笔做

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11月03日周五晚

第九步：判断你的企业能否生存

（创业计划书编制辅导（一）/制定行动计划） 第十步：开办企业(日常事务/下一步做什么)

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11月04日周六上

创业计划书编制辅导（二）（第6-10）用铅笔做

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11月06日周一晚

创业政策解读

16

11月07日周二晚

创业计划书审定/理论考试（闭卷）/结业仪式